Ivan Kraus: ОРКЕСТР
Rubrika: Literatura – Fejetony
  |
| Кто-то насвистывал в трубку мотив из «Оды к радости». Оказалось Нивлт. Я поинтересовался, где он сейчас работает. - В симфоническом оркестре менеджером – он промурлыкал несколько тактов из «Итальянского каприччио». - Я не знал, что ты разбираешься в музыке. - Не просто разбираюсь, я ее чувствую, – просвистел он в ответ кусок из «Ларго». Я спросил, в чем заключается его новая работа. - Не успел я прийти, как сразу уловил - не так играют. Поэтому в темпе проверил отчетность, финансовые показатели и выявил, что оркестр располагает совершенно неразыгранным потенциалом. - Что это значит? - Прибыль он дает, но далеко не ту, которая бы отвечала его составу и возможностям на современном музыкальном рынке. Я заметил, что, в случае с художественным коллективом, успехом можно считать уже то, что оркестр существует. Но Нивлт не согласился. Мол, я понятия не имею о международной конкуренции, которая в эпоху глобализации становится просто беспощадной. Согласно исследованиям музыкальных экономистов в ближайшие десять лет прекратит существование более шестидесяти процентов симфонических оркестров, так как произойдет насыщение музыкального рынка. - А чешскому оркестру такая опасность тоже угрожает? – спросил я. - С той минуты, как менеджером стал я, его будущее в надежных руках, – успокоил меня Нивлт. Он подготовил ряд мер, которые повысят эффективность оркестра. План был такой. Оркестр поделят на два секстета, три квинтета, четыре квартета, пять трио, два дуэта и восемь солистов. Тогда музыканты смогут небольшими группами выступать на нескольких концертах одновременно. Попутно снизятся и дорожные расходы, потому что ездить музыканты будут на личном транспорте или микроавтобусах. С этой целью будут оформлены новые договоры. Всех членов оркестра, включая дирижера, обяжут иметь водительские права. Рынок услуг расширится за счет свадеб, корпоративных вечеринок, карнавалов, траурных обрядов и похорон. Такая реорганизация повысит оборот. - Но тогда это уже не будет симфонический оркестр, – возразил я. Нивлт сказал, что я реагирую так же, как большинство наивных интеллектуалов, не имеющих понятия о спросе и предложении. Или как музыкальные теоретики, в жизни своей не слыхавшие о гибких экономических механизмах. - Нет, можно, конечно, выступать и в полном составе. В том случае, если предложат реальную цену. Но тут же добавил, что цена на весь оркестр теперь поднимется. Ведь восемь больших свадеб, как он подсчитал, доходнее одного Яначека. А пятнадцать похорон гораздо выгоднее одного Малера или Дворжака. Я был так потрясен его экономическими планами, что забыл с ним попрощаться. Недавно он позвонил снова. На этот раз он не свистел в трубку мелодии. Оказалось, что он больше не работает менеджером. - Как же так? – удивился я. - Музыканты выступили против меня. Вот и верь им после этого, - прошипел он. Я напомнил ему старую поговорку: «Что ни чех, то музыкант». Он моментально переиначил ее в ответ: «Что ни чех, то дирижер».  |
|
|
Originální ilustrace pro Pozitivní noviny © Ing. arch. Miloslav Heřmánek
http://hermanek.info/reference/ http://hermanek.info/
http://navolnenoze.cz/prezentace/miloslav-hermanek/
Tento článek byl v Pozitivních novinách poprvé publikován 01. 04. 2009.
OSOBNOSTI POZITIVNÍCH NOVIN
 |
JUDr. Ivo Jahelka |
 |
Karel Šíp |
 |
RNDr. Vladimír Vondráček |
 |
Ivo Šmoldas |
 |
Zdeněk Pošíval |
 |
Ivan Rössler |
 |
Jan Vodňanský |
 |
Vladimír Just |